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経営に必要なことはすべて

易経に書かれています!

14期目の人気講座・少人数制

『なぜリーダーは『易経』を学ぶべきなのか?

「易経」は「易」という文字が表している通り、
古来より占いのテキストとして用いられている一方で、
国を治めるために歴代の君主・リーダー達が学んできた帝王学の書でもあります。

昔から「君子不占」(君子は占わず)と言われておりますが、
易経を学び物事の原理原則を知れば、
たとえ判断に迷うようなケースに出くわしても、
『たいていの事は占わずにわかる』という意味です。

つまり、易経をマスターすれば、
占いに頼らなくとも、先々の流れを読み、
リーダーとして、何をすべきか、どう動くべきかを
適切に判断することができるのです。

易経を学ぶことによって身に付く
「大局を見通し時の本質を見抜く洞察力」や
「わずかな兆しも見逃さずに将来を察する直観力」は、
経営者が適切な経営判断や意思決定を下すために必須の能力です。

すなわち、易経を学ぶことで、自身や企業における事象に関して、
何かが起こる兆しを察し、 禍いは未然に防ぎ、 チャンスの波は逃さず捉えて、
適切な対処(経営判断や意思決定)が行なえるようになれるのです。

経営者、決裁権者など、常に決断や選択をする立場のあなたであれば、
景気や世相や情報に振り回されずに、 この混沌とした時代を生き抜くために
必要なものを学んでいただけると断言できます。

『易経』は難しい??

とはいえ、『易経』の原文は漢文ですし、
独学で一から学ぶには 情報量が膨大です。

この点、「経営に活かす」という趣旨でもって、
多忙な経営者でも効率よくポイントを学んでいただける講座が 竹村亞希子氏による「リーダーの易経」です。

 『易経』には、端的にはすべての事象は「陰陽」や「春夏秋冬」のような自然の摂理に
したがって変化するという「時の変化の原理原則」が記されています。
事象には、もちろん人生や経営にも当てはまります。

そして、経営者や組織が遭遇するであろう
64種類の「時」=シチュエーションが示されています。

もっとも、それぞれの「時」の意味を知るだけでは不十分で、
自身や自社が、現在どの「時」に位置しているのかを把握することが重要です。

「時」を見失い、自身や組織が置かれている「時」が、
・勢いのある夏なのか、
・守りに徹するべき冬なのか、
という状況把握を誤ると、

・種をまくべき時期にまかなかったために勝負どころで経営資源も打ち手もない
・自社や業界の伸びる兆しに気付かず成長のチャンスを何もせずに見逃す
・目先の利益に囚われ短期的に儲かっても長く続かないことばかりする、
・好調だからと脇が甘くなりコンプライアンス違反などをで痛手を負う
といった、残念な結果を招くような経営判断を下してしまいます。

ですが、易経を通じて洞察力や直観力を身につけば
・チャンスの兆しを捉え、利益や成長を最大化する
・ピンチの兆しをとらえ、損失を最小限に食い止める
ことが可能になります。

つまり、機会ロス防止や危機回避ができ、
長く繁栄し続ける企業・組織を築くことができるのです。
それが帝王学たる所以であり、経営者が『易経』を学ぶべき理由です。

そして、学ぶほどに、理解が進むほどに、
自社の現状とのすり合わせの精度が上がり、
問題点や課題の解決方法を発見したり、
最適な方向へ進むための経営判断ができるようにまります。

初めてご受講いただく方には、まず「入門編」で、
易経の経営者視点での読み方・考え方を学んでいただきます。
「入門編」修了後は、さらに理解を深める「応用編」に
進んでいただくことが可能になります。

 

講師プロフィール

竹村 亞希子

講師:竹村 亞希子(たけむら あきこ)
易経研究家
中国古典「易経」に基づいて、企業の経営者や管理職にアドバイスを行うとともに、
「易経に学ぶ企業経営術」「易経とコンプライアンス」「リーダーの条件」
「兆しを観る」「易経からみた成功と失敗の法則」などをテーマにした
セミナーや講演を全国で行なっている。
NHK文化センター『現代に生きる「易経」講座』講師。東洋文化振興会相談役。

■著書「超訳・易経」(角川SSC新書)「リーダーのための易経の読み方」(長崎出版)
「人生に生かす易経」「易経一日一言」(致知出版)
「江守徹の朗読で楽しむ易経入門」(日経オーディオブック)
■講演実績
人事院公務員研修所、 商工中金、東海銀行、三菱東京UFJ銀行、大和銀行、
東京商工会議所、法人会、商工会、中小企業金融公庫、
トヨタグループ各社、松下電工、船井総研、船井財産コンサルタンツ、
税理士会、東洋文化振興会、木鶏クラブ、致知出版社、全国女性税理士連盟、
ロータリークラブ、ライオンズクラブ、他多数

効果

詳細な日程等につきましては、
こちらの特設サイトをご覧くださいませ。
http://www.school-superbreak.com/ekikyo2/

リーダーの易経ヘッダー


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今年2月に開催して大変好評だった「リーダーの易経」の『超』入門編を再度開催いたします!

なぜリーダーは易経を学ぶべきなのか?

易経」は「易」という文字が表している通り、
古来より占いのテキストとして用いられている一方で、
国を治めるために歴代の君主・リーダー達が学んできた帝王学の書でもあります。

昔から「君子不占」(君子は占わず)と言われておりますが、
これは、君子は占いなんかしない、という意味ではありません。

易経を学び物事の原理原則を知ることで、
たとえ判断に迷うようなケースに出くわしても、
易経の理に照らし合わせて客観的に見れば
『たいていの事は占わずにわかる』という意味です。

易経をマスターすれば、占いをせずとも先々の流れを読み、
何をすべきか、どう動くべきかを適切に判断することができるわけです。

易経を学ぶことによって身に付く能力は、
「大局を見通し時の本質を見抜く洞察力」や
「わずかな兆しも見逃さずに将来を察する直観力」です。
これは、経営者が適切な経営判断や意思決定を下すために必須の能力です。

「君子不占」に照らし合わせるならば、 易経の理が腹にストンと落ちれば、
『いちいち占わなくとも兆しがわかるはず』ということです。

つまり、易経を学ぶことで、自身や企業における事象に関して、
何かが起こる兆しを察し、 禍いは未然に防ぎ、チャンスの波を捉え、
適切な対処 (経営判断や意思決定)が行なえるようになれるのです。

経営者、決裁権者など、常に決断や選択をする立場のあなたであれば、
景気や世相や情報に振り回されずに、この混沌とした時代を生き抜くために
必要なものを学んでいただけると断言できます。

詳細とお申し込みはこちらのページヘ!
http://www.school-superbreak.com/ekikyo_2hr/


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終了しました!

ご来場ありがとうございます!!

本日開催です!
残席アリ

お問合せは 09018582791
または
info@school-superbreak.com
までお気軽に!


渡邉美樹、高橋がなりを輩出した質実剛健マネジメントとは?

都知事選出馬も話題になったワタミ創業者=渡邉美樹さん、マネーの
虎やソフトオンデマンド(→国立ファーム)で有名な高橋がなりさんといった、
質実剛健かつ超個性的な起業家を輩出したことでも知られる佐川急便。

かくもインパクトある人材を輩出するだけの熱を帯びた社員マネジメント
とはいかなるものか!?

佐川急便で管理職と社内研修講師として1200名以上を教育・トレーニング
した鬼軍曹が、その秘密をお話します!

======================

ドラッカーのブームによって「マネジメント」という単語
の意味が改めて見直されていますが、理論だけでは
なかなか現場は回りません。

また、「ゆとり社員」「スイーツ社員」「シュガー社員」
ぶらさがり社員」などに対して「今時の若い人は…」
などと愚痴っていても業績は上がりません。

従業員ひとりひとりの「やる気スイッチ」を入れ、
実際に現場を機能させるためには、具体的にどうしたら
よいのか、どのように接すればよいのか、どのような
ことばをかければよいのか
、非常に悩んでいる
経営者や管理職もちろん、役職に関係なく現場を牽引
すべき立場の方や、新入社員の教育担当の方等も多い
と思います。

この点、通常「問題あり」「扱いづらい」「ややこしい」と
される社員さえも激変させ戦力化し、組織を機能させ、
業績の向上に結びつけてゆくのが、佐川急便のマネジメントです。

普通の企業であれば到底採用しないであろうさまざま
な問題を抱えた「ブラック社員」を採用しても、顧客に
対しては感じよい好青年に、社内では課された目標
数値もクリアするようなセールスドライバーに育て上げる
佐川急便のマネジメント。

ブラック社員がなぜあなたに対して心を開くのか?

ブラック社員の「やる気スイッチ」はどんな瞬間にONになるのか?

その秘訣・佐川流メソッドの秘密に迫ります!

講師は今年1月に出版した著書「ブラック社員がこんな
に!動く 佐川急便の『マネジメント』」
が早くも3刷り
(アマゾンでビジネス部門1位、総合4位)という好評を
博している大重寛さんです。

佐川急便に20年在籍し、さまざまな上司・先輩に学び、
また自らも管理職や社内研修の講師として1200人以上
の部下・後輩を指導した、まさに佐川急便流のマネジメント
・佐川DNAの継承者です。

★大重 寛 (おおしげ ひろし)プロフィール


1967年大阪出身。
運送業経営支援コンサルタント。
平成元年、佐川急便大阪支社入社。
セールスドライバーとして営業所内での最優秀新人
賞を獲得。
その後、組織の売上管理やマネジメントを経験。
兼任で関西支社の教育担当にも任命され、数多くの
研修・教育指導に全力を注ぐ。
在職中に携わった研修生は1200名以上。
現在は、運送会社経営支援コンサルタントとして、
現場第一主義を掲げ、クライアントの制服を着用し、
現場にどっぷりと浸かったコンサルティングを展開。
ガテン系企業やサービス業を中心に佐川DNAを広め
ている。
■著書
「ブラック社員がこんなに!動く 佐川急便の『マネジメント』」(東邦出版)

★イベント概要
『ドラッカーを超える!佐川急便の「マネジメント」』
~「ゆとり」「スイーツ」「ぶらさがり」の「やる気スイッチ」をONにする~

■2011年6月1日(水)
■19時30分開演(19時00分開場)
  21時30分終演予定
■料金:3000円(当日受付でお支払いください)
■会場:Seminar Studio マナビヤ 
渋谷区渋谷2-7-13  ネオメット青山3F
(「ちゃんこ玉海力」並び・1Fはイタリアン「NAPOLIMANIA」とカフェ「MANX」
 ・2FはBAR「GUDEN」)
・各線「渋谷駅」宮益坂方面の出口より徒歩10分
(宮益坂を上がる→青山通りを青山方面へ→スターバックスカフェ横の路地を入る
→電気店の角を左折→右手の6軒目ビル3F

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