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渡邉美樹、高橋がなりを輩出した質実剛健マネジメントとは？
都知事選出馬も話題になったワタミ創業者＝渡邉美樹さん、マネーの
虎やソフトオンデマンド（→国立ファーム）で有名な高橋がなりさんといった、
質実剛健かつ超個性的な起業家を輩出したことでも知られる佐川急便。
かくもインパクトある人材を輩出するだけの熱を帯びた社員マネジメント
とはいかなるものか！？
佐川急便で管理職と社内研修講師として1200名以上を教育・トレーニング
した鬼軍曹が、その秘密をお話します！
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ドラッカーのブームによって「マネジメント」という単語
の意味が改めて見直されていますが、理論だけでは
なかなか現場は回りません。
また、「ゆとり社員」「スイーツ社員」「シュガー社員」
「ぶらさがり社員」などに対して「今時の若い人は…」
などと愚痴っていても業績は上がりません。
従業員ひとりひとりの「やる気スイッチ」を入れ、
実際に現場を機能させるためには、具体的にどうしたら
よいのか、どのように接すればよいのか、どのような
ことばをかければよいのか、非常に悩んでいる
経営者や管理職もちろん、役職に関係なく現場を牽引
すべき立場の方や、新入社員の教育担当の方等も多い
と思います。
この点、通常「問題あり」「扱いづらい」「ややこしい」と
される社員さえも激変させ戦力化し、組織を機能させ、
業績の向上に結びつけてゆくのが、佐川急便のマネジメントです。
普通の企業であれば到底採用しないであろうさまざま
な問題を抱えた「ブラック社員」を採用しても、顧客に
対しては感じよい好青年に、社内では課された目標
数値もクリアするようなセールスドライバーに育て上げる
佐川急便のマネジメント。
ブラック社員がなぜあなたに対して心を開くのか？
ブラック社員の「やる気スイッチ」はどんな瞬間にONになるのか？
その秘訣・佐川流メソッドの秘密に迫ります！
講師は今年1月に出版した著書「ブラック社員がこんな
に！動く 佐川急便の『マネジメント』」が早くも3刷り
(アマゾンでビジネス部門1位、総合4位)という好評を
博している大重寛さんです。
佐川急便に20年在籍し、さまざまな上司・先輩に学び、
また自らも管理職や社内研修の講師として1200人以上
の部下・後輩を指導した、まさに佐川急便流のマネジメント
・佐川DNAの継承者です。
★大重 寛 （おおしげ ひろし）プロフィール
1967年大阪出身。
運送業経営支援コンサルタント。
平成元年、佐川急便大阪支社入社。
セールスドライバーとして営業所内での最優秀新人
賞を獲得。
その後、組織の売上管理やマネジメントを経験。
兼任で関西支社の教育担当にも任命され、数多くの
研修・教育指導に全力を注ぐ。
在職中に携わった研修生は1200名以上。
現在は、運送会社経営支援コンサルタントとして、
現場第一主義を掲げ、クライアントの制服を着用し、
現場にどっぷりと浸かったコンサルティングを展開。
ガテン系企業やサービス業を中心に佐川DNAを広め
ている。
■著書
「ブラック社員がこんなに！動く 佐川急便の『マネジメント』」（東邦出版）
★イベント概要
『ドラッカーを超える！佐川急便の「マネジメント」』
～「ゆとり」「スイーツ」「ぶらさがり」の「やる気スイッチ」をONにする～
■2011年6月1日（水）
■19時30分開演（19時00分開場）
21時30分終演予定
■料金：3000円（当日受付でお支払いください）
■会場：Seminar Studio マナビヤ
渋谷区渋谷2-7-13 ネオメット青山3F
（「ちゃんこ玉海力」並び・１Ｆはイタリアン「NAPOLIMANIA」とカフェ「MANX」
・２ＦはBAR「GUDEN」）
・各線｢渋谷駅｣宮益坂方面の出口より徒歩10分
(宮益坂を上がる→青山通りを青山方面へ→スターバックスカフェ横の路地を入る
→電気店の角を左折→右手の6軒目ビル3F
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